旋杯靜電噴槍是一個(gè)新興行業(yè)，企業(yè)如何在發(fā)展過程中降低成本，把企業(yè)做成低成本的公司呢?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師李海艦曾為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA廣州第6班企業(yè)家學(xué)員解讀新企業(yè)觀時(shí)提出的觀點(diǎn)——“把企業(yè)做成低成本的皮包公司”，這就是企業(yè)發(fā)展的高形態(tài)。

何謂”皮包公司“， 李海艦教授解釋，他說的“皮包公司”不是傳統(tǒng)意義上騙人的皮包公司，而是指的是“輕資產(chǎn)”公司，學(xué)術(shù)上的名稱是“虛擬企業(yè)”。 抓企業(yè)具有核心力業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)外包，很多大型越來越多的出現(xiàn)了”空殼化“現(xiàn)象，所以我們中小公司要多向大公司看齊，盡量把企業(yè)做成”空殼化“。

對(duì)于旋杯靜電噴槍行業(yè)來講，從世界范圍內(nèi)來看，大企業(yè)不斷的擺脫有興資產(chǎn)，有形資產(chǎn)越多負(fù)擔(dān)越重，企業(yè)成本越高，盈利越少，很多旋杯靜電噴槍企業(yè)開始削減公司員工。實(shí)現(xiàn)”無工廠，零生產(chǎn)“的模式。

李海艦教授認(rèn)為，以前，公司的固定資產(chǎn)決定自己的邊界，有多少生產(chǎn)線就做多大的事情。現(xiàn)在，公司生產(chǎn)線不再是公司增產(chǎn)的“瓶頸”。企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)模塊尋找合作伙伴完成，只需要自己將核心能力無限次地重復(fù)使用。對(duì)于企業(yè)要實(shí)現(xiàn)”輕資產(chǎn)“非易事。減少有形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高形態(tài)。

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